Accompagnamento metodologico

La consulenza, rivolta a enti pubblici e privati, si sostanzia nell’accompagnamento metodologico in tutte le fasi che costituiscono il ciclo di vita di un progetto, specialmente quelli che coinvolgono partnership interistituzionali e gruppi di lavoro multidisciplinari. In particolare promuoviamo l’adozione di metodi specifici in grado di rafforzare la capacità di azione dei partenariati (capacity building) e sollecitare il coinvolgimento e la partecipazione attiva degli attori chiave (operatori, destinatari e stakeholder) a partire dall’individuazione dei bisogni e delle azioni prioritarie (co-progettazione) per arrivare al monitoraggio, alla valutazione (co-valutazione) e alla diffusione dei risultati, anche nell’ottica di costruire e modellizzare buone pratiche.

Tipi di accompagnamento

  • Capacity building (gruppi, enti, partenariati)
  • Processi di co-progettazione e co-programmazione
  • Stakeholder engagement
  • Analisi dei bisogni
  • Attivazione di comunità
  • Monitoraggio di processo e co-valutazione

Temi

  • Promozione della salute
  • Cittadinanza attiva
  • Adolescenza
  • Invecchiamento attivo
  • Dipendenze
  • Salute mentale
  • Inclusione sociale
  • Ritiro sociale (hikikomori)

I nostri progetti di accompagnamento metodologico

Percorso di rafforzamento delle competenze per migliorare la qualità della vita de* bambin* in età 0-6

In continuità con il percorso di Coordinamento Pedagogico Territoriale attivato dal Comune di Cuneo, il progetto finanziato nell’ambito del bando “VivoMeglio” si propone di attivare una strategia di ricerca-azione coinvolgendo tre beneficiari diretti: il corpo insegnante, gli operatori socio-sanitari, le famiglie al fine di rafforzare la collaborazione scuola-famiglia e quella intersettoriale e rafforzare le competenze degli educatori ZeroSei. Il partenariato coinvolge il Comune di Cuneo, Progetto A e Noau Officina culturale.

2026

Comune di Cuneo


CSVnet

Percorso di accompagnamento rivolto ai direttori di 5 Centri Servizi Volontariato della regione Piemonte nella progettazione dell’incontro formativo annuale dello staff. Il percorso propone di rilevare i bisogni degli operatori, rafforzare la conoscenza e le relazioni tra operatori dei CSV, fornire alcuni metodi e strumenti di lavoro.

2025

CSVnet Piemonte ETS


Anziani in forma Valle Stura 2.0

Proseguimento del progetto di promozione dell’invecchiamento attivo e del ben-essere della popolazione anziana. L’azione prevede la definizione degli strumenti di monitoraggio e valutazione, la modellizzazione delle buone prassi e la formazione di sentinelle di comunità.  

2025

Unione Montana Valle Stura


Attivamente Anziani 2.0

Proseguimento del progetto, promosso dal Comune di Cuneo, di promozione dell’invecchiamento attivo e del ben-essere della popolazione anziana. L’azione prevede la definizione degli strumenti di monitoraggio e valutazione e la restituzione dei dati in un report.

2025

Comune di Cuneo


Genitorialità Positiva – In.Re.Te

Gestione e conduzione di incontri dedicati alla genitorialità realizzati nell’ambito del progetto “Promozione della genitorialità positiva” del Programma Regionale (PR) Fondo Sociale Europeo Plus (FSE+) 2021-2027 della Regione Piemonte.

2025-2026

Consorzio In.Re.Te


CAPS – Asl Città di Torino

Accompagnamento metodologico all’equipe del CAPS-Centro Regionale Attività di Promozione della Salute che realizza attività e laboratori di promozione, prevenzione delle dipendenze e contrasto dei comportamenti a rischio tra i giovani e gli adulti di riferimento. Il supporto prevede anche una fase di monitoraggio e valutazione che coinvolge gli operatori nell’implementazione di procedure di raccolta dati sostenibili atte a valutare l’impatto dell’attività del Centro.

2025-2026

ASL Città di Torino


Provaci ancora Sam! Prevenzione Primaria

Accompagnamento all’implementazione e supporto metodologico dei gruppi di lavoro composti da docenti e operatori educativi del progetto. L’obiettivo dell’azione è potenziare la riflessività e la capacità interpretativa e migliorativa degli attori che conducono l’azione e dei diversi stakeholder del progetto.

2025

Fondazione per la scuola


Accompagnamento metodologico al tavolo sanità e politiche sociali della Valle Stura

Progetto volto definire metodi, strumenti e gestione di un workshop, che aveva l’obiettivo generale di coinvolgere gli stakeholder del territorio in un’analisi delle criticità e nell’ideazione di possibili soluzioni. Le criticità percepite sono state rilevate attraverso un questionario di online. 

Unione Montana Valle Stura

2025


B.R.O. 2.0

Proseguimento del progetto BRO 2.0 che prevede l’erogazione di un modulo formativo su metodi e strumenti della peer education e la conduzione di azioni di co-valutazione che coinvolgono operatori e beneficiari diretti (ragazzi) e indiretti (formatori) del progetto.

2025

Gruppo Arco s.c.s


PNRR Borghi Ritrovati

Consulenza, sostegno metodologico, formazione e comunicazione per lo sviluppo di Hub socio-culturali (ri)generativi previsti nell’ambito del progetto “Intervento 2.1 Attrattività dei borghi storici” finanziato con fondi del PNRR che vede come proponente il Comune di San Damiano Marca con i Comuni di Roccabruna e Cartignano. Le azioni prevedono il sostegno ai Comuni partner nel coordinamento delle attività immateriali finalizzate a incrementare la partecipazione culturale del territorio, attraverso la messa a sistema di incontri periodici con i partner e altri soggetti, l’attivazione di un percorso di capacity building e l’elaborazione di strumenti e metodi per la rilevazione dei bisogni, delle idee e il monitoraggio delle diverse fasi di realizzazione.

2025


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