Accompagnamento metodologico

La consulenza, rivolta a enti pubblici e privati, si sostanzia nell’accompagnamento metodologico in tutte le fasi che costituiscono il ciclo di vita di un progetto, specialmente quelli che coinvolgono partnership interistituzionali e gruppi di lavoro multidisciplinari. In particolare promuoviamo l’adozione di metodi specifici in grado di rafforzare la capacità di azione dei partenariati (capacity building) e sollecitare il coinvolgimento e la partecipazione attiva degli attori chiave (operatori, destinatari e stakeholder) a partire dall’individuazione dei bisogni e delle azioni prioritarie (co-progettazione) per arrivare al monitoraggio, alla valutazione (co-valutazione) e alla diffusione dei risultati, anche nell’ottica di costruire e modellizzare buone pratiche.

Tipi di accompagnamento

  • Capacity building (gruppi, enti, partenariati)
  • Processi di co-progettazione e co-programmazione
  • Stakeholder engagement
  • Analisi dei bisogni
  • Attivazione di comunità
  • Monitoraggio di processo e co-valutazione

Temi

  • Promozione della salute
  • Cittadinanza attiva
  • Adolescenza
  • Invecchiamento attivo
  • Dipendenze
  • Salute mentale
  • Inclusione sociale
  • Ritiro sociale (hikikomori)

I nostri progetti di accompagnamento metodologico

Anziani in forma Valle Stura 2.0

Proseguimento del progetto di promozione dell’invecchiamento attivo e del ben-essere della popolazione anziana. L’azione prevede la definizione degli strumenti di monitoraggio e valutazione, la modellizzazione delle buone prassi e la formazione di sentinelle di comunità.  

2025

Unione Montana Valle Stura


Attivamente Anziani 2.0

Proseguimento del progetto, promosso dal Comune di Cuneo, di promozione dell’invecchiamento attivo e del ben-essere della popolazione anziana. L’azione prevede la definizione degli strumenti di monitoraggio e valutazione e la restituzione dei dati in un report.

2025

Comune di Cuneo


Genitorialità Positiva – In.Re.Te

Gestione e conduzione di incontri dedicati alla genitorialità realizzati nell’ambito del progetto “Promozione della genitorialità positiva” del Programma Regionale (PR) Fondo Sociale Europeo Plus (FSE+) 2021-2027 della Regione Piemonte.

2025-2026

Consorzio In.Re.Te


CAPS – Asl Città di Torino

Accompagnamento metodologico all’equipe del CAPS-Centro Regionale Attività di Promozione della Salute che realizza attività e laboratori di promozione, prevenzione delle dipendenze e contrasto dei comportamenti a rischio tra i giovani e gli adulti di riferimento. Il supporto prevede anche una fase di monitoraggio e valutazione che coinvolge gli operatori nell’implementazione di procedure di raccolta dati sostenibili atte a valutare l’impatto dell’attività del Centro.

2025-2026

ASL Città di Torino


Provaci ancora Sam! Prevenzione Primaria

Accompagnamento all’implementazione e supporto metodologico dei gruppi di lavoro composti da docenti e operatori educativi del progetto. L’obiettivo dell’azione è potenziare la riflessività e la capacità interpretativa e migliorativa degli attori che conducono l’azione e dei diversi stakeholder del progetto.

2025

Fondazione per la scuola


B.R.O. 2.0

Proseguimento del progetto BRO 2.0 che prevede l’erogazione di un modulo formativo su metodi e strumenti della peer education e la conduzione di azioni di co-valutazione che coinvolgono operatori e beneficiari diretti (ragazzi) e indiretti (formatori) del progetto.

2025

Gruppo Arco s.c.s


PNRR Borghi Ritrovati

Consulenza, sostegno metodologico, formazione e comunicazione per lo sviluppo di Hub socio-culturali (ri)generativi previsti nell’ambito del progetto “Intervento 2.1 Attrattività dei borghi storici” finanziato con fondi del PNRR che vede come proponente il Comune di San Damiano Marca con i Comuni di Roccabruna e Cartignano. Le azioni prevedono il sostegno ai Comuni partner nel coordinamento delle attività immateriali finalizzate a incrementare la partecipazione culturale del territorio, attraverso la messa a sistema di incontri periodici con i partner e altri soggetti, l’attivazione di un percorso di capacity building e l’elaborazione di strumenti e metodi per la rilevazione dei bisogni, delle idee e il monitoraggio delle diverse fasi di realizzazione.

2025


POP – Genitorialità Positiva

Accompagnamento e sostegno metodologico per la promozione e l’avvio di un processo di sviluppo di comunità, inserito all’interno della progettazione denominata POP “Positive Parenting” presentata dal C.I.S.S. 38 nell’ambito del Programma Regionale Fondo Sociale Europeo Plus 2021-2027. L’intervento prevede la realizzazione di azioni associate ai dispositivi di “vicinanza solidale” e “partenariati con i servizi educativi e le scuole” rivolti a nuclei familiari con figli minori in situazione di vulnerabilità, attraverso il coinvolgimento di stakeholder in percorsi di co-progettazione partecipata.

2024-2026

C.I.S.S. 38


Coordinamento Pedagogico Territoriale: costruire una comunità valorizzando le sue risorse

Sostegno metodologico finalizzato a rafforzare e sviluppare il Coordinamento Pedagogico Territoriale (CPT) sui territori dei comuni di Cuneo, Bernezzo, Busca, Castelletto Stura e Cervasca. L’intervento coinvolge 20 servizi educativo (0-3 anni) e 32 scuole dell’infanzia pubbliche e paritarie. Il progetto è strutturato in 6 WP (Concertazione, Sostegno al Coordinamento Pedagogico, Analisi e mappatura dei bisogni del partenariato, attivazione comunità di pratiche, manifesto, monitoraggio e valutazione, comunicazione) che prevedono un processo partecipato in grado di mettere al centro del proprio agire le istanze dei partner coinvolti, valorizzando competenze ed esperienze dei partecipanti e rafforzando la loro capacità di azione sistemica.

Anno: 2024 – 2025

Comune di Cuneo


TAPPE -TERRITORI AMICHEVOLI, PERSONE PROTAGONISTE,ESPERIENZE

Progetto finalizzato a sostenere minori disabili in situazione di doppio svantaggio e alle loro famiglie di accedere a servizi inclusivi e integrati tra loro volti a mitigare gli effetti negativi della povertà educativa, in ottica di intervento di comunità. Nell’ambito del progetto è previsto un percorso di capacity building volto all’empowerment della partnership, il monitoraggio delle azioni e la modellizzazione dell’intervento al fine di capitalizzare l’esperienza individuando requisiti di efficacia, replicabilità e sostenibilità nel tempo.

Anno: 2024

Il Punto SCS – Impresa Sociale Con I Bambini


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